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雙線(xiàn)作戰獲初勝 危中抓機促發(fā)展 中航電測召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )

雙線(xiàn)作戰獲初勝 危中抓機促發(fā)展 中航電測召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )

2020-12-01 08:46:19

雙線(xiàn)作戰獲初勝 危中抓機促發(fā)展
中航電測召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )

近日,中航電測儀器股份有限公司在總部培訓中心召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì ),公司領(lǐng)導班子成員、總部中層干部及相關(guān)人員,各分(子)公司、各事業(yè)部領(lǐng)導班子成員及相關(guān)中層干部人員通過(guò)現場(chǎng)及視頻方式參會(huì )。

會(huì )上,規劃發(fā)展部、財務(wù)部、科技與信息化部和質(zhì)量安全部分別作了2020年一季度經(jīng)濟運行分析報告、財務(wù)分析報告、科技與信息化和質(zhì)量安全工作報告,營(yíng)銷(xiāo)分公司作了在疫情爆發(fā)背景下市場(chǎng)應對經(jīng)驗分享報告,軍品分公司和漢中分公司作了主機供應商評價(jià)較低和質(zhì)量整改經(jīng)驗介紹。

縱觀(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,一季度世界經(jīng)濟步入危機邊緣,全球產(chǎn)業(yè)鏈受到嚴峻挑戰。海外疫情持續蔓延,世界經(jīng)濟下行風(fēng)險加劇,不穩定不確定因素顯著(zhù)增多。國內疫情防控取得階段性成效,但隨著(zhù)海外持續蔓延,外部危機逐步向內傳導,國內在常態(tài)化疫情防控中恢復生產(chǎn)、擴大內需。公司將做好較長(cháng)時(shí)間應對外部環(huán)境變化的思想準備和工作準備。一季度公司營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)濟增加值、人均凈利潤、成本費用率同比增長(cháng)或改善,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、兩金占比、凈利潤現金含量、總資產(chǎn)周轉率同比下降或變差。受疫情影響,公司累計訂貨與發(fā)貨均同比下降。從財務(wù)指標看,公司主要經(jīng)營(yíng)指標保持平穩略有增長(cháng)。從業(yè)務(wù)層面看,軍品明顯好于民品,民品經(jīng)營(yíng)壓力加大,外貿業(yè)務(wù)面臨的外部環(huán)境日趨嚴峻,完成年度目標的風(fēng)險在持續增加。除中航電測一零一外,各單位受停產(chǎn)停工影響交付延遲比較嚴重,發(fā)貨出現大幅下滑。

會(huì )議指出了公司經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題和差距。民品業(yè)務(wù)全線(xiàn)下滑,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險加大,公司將做好形勢預判,并提前制定對策,大力推動(dòng)新業(yè)務(wù)發(fā)展;海外業(yè)務(wù)風(fēng)險持續加大,公司將全力確保公司海外重點(diǎn)項目交付,挖掘國產(chǎn)化帶來(lái)的市場(chǎng)機會(huì )。

會(huì )議部署了下一步重點(diǎn)工作。堅定全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標不變,用增量補下滑;做好外部環(huán)境形勢預判,及早制定對策;堅定不移地推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;危中尋“機”,積極挖掘新業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng);高標準嚴要求,穩步推進(jìn)重點(diǎn)項目/工作落地;用好用足國家政策優(yōu)惠;組織好生產(chǎn)交付;重視計劃管理能力提升。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉東平作了重要講話(huà),對下一步工作提出四點(diǎn)要求。首先,抓質(zhì)量提升。希望相關(guān)業(yè)務(wù)單位及部門(mén)重視質(zhì)量提升,尤其在制度體系建立、思想認識統一及重點(diǎn)問(wèn)題解決上足夠重視,再下功夫,以本次兩個(gè)單位的問(wèn)題分享舉一反三,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量再提升工程,長(cháng)效改善質(zhì)量問(wèn)題。其次,抓計劃管理。計劃管理和科研交付相互制約、相互影響,公司把計劃提到了很高的地位,各單位要建立總體思路,做好統籌推進(jìn),利用科學(xué)的方法和工具,狠抓計劃管理,從系統上、根本上解決問(wèn)題,促進(jìn)員工按照程序、要求穩步推進(jìn)計劃管理和生產(chǎn)交付。要抓好信息化建設,以計劃建設來(lái)解決計劃管理的問(wèn)題。要抓軍民科研生產(chǎn)任務(wù)。集團公司對我們提出的經(jīng)營(yíng)要求是要時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,面對越來(lái)越嚴格的上級任務(wù)要求,兩個(gè)軍品單位要按照公司的要求,把時(shí)間搶回來(lái),抓好運營(yíng)質(zhì)量,努力實(shí)現任務(wù)目標。第三,抓黨建與經(jīng)濟工作雙向融入。各經(jīng)營(yíng)單位要擔起責任,秉持正確態(tài)度,堅持問(wèn)題導向,查找分析問(wèn)題,合理安排部署解決措施,落實(shí)要求到位,扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,解決好發(fā)展問(wèn)題。第四,對全年經(jīng)營(yíng)形勢提出要求。從經(jīng)濟運行分析報告來(lái)看,公司全年有37項經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。二季度,各單位要把重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)完成情況拿出來(lái)分享,希望各經(jīng)營(yíng)單位嚴格對照全年的任務(wù)目標,既要做好部署,又要抓好落實(shí),更要抓緊進(jìn)度。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)康學(xué)軍作了總結講話(huà),指出本次會(huì )議中四個(gè)職能部門(mén)對主管工作的分析匯報思路比較清晰,體現了公司邏輯訓練的成效,但三個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的分享仍存在明顯不足。他要求各單位按照邏輯訓練的基本方法,無(wú)遺漏、無(wú)重復地找準問(wèn)題。要突出重點(diǎn),邏輯清晰地持續完善工作,創(chuàng )造價(jià)值。將黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作結合起來(lái),將邏輯思維的理論學(xué)習和實(shí)際工作結合起來(lái),達到融會(huì )貫通,實(shí)現從理論到實(shí)踐的整合,認知、認識水平和綜合能力達到全面系統突破。面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,公司積極響應黨中央和集團公司號召,采取應對措施,在科技創(chuàng )新、信息化建設、智能制造等改革發(fā)展方面取得了進(jìn)展,在戰略落地方面已經(jīng)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的研討,對全年工作也有了清晰的認識,理解更加透徹,有利于未來(lái)的協(xié)同工作。在人力資源改革和經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面也進(jìn)行了積極分析、改革優(yōu)化。一季度,公司在抗擊疫情和經(jīng)濟發(fā)展“雙線(xiàn)作戰”中取得了較好成績(jì)。

當前,新冠肺炎疫情依然嚴峻,全球擴散對國際經(jīng)濟形勢帶來(lái)了沖擊,帶來(lái)了國際政治、經(jīng)濟格局的重大改變。中國的崛起和國際競爭態(tài)勢的改變,將引起全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的巨大調整,在這種大環(huán)境背景下,公司各單位要對經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行具體分析,建立底線(xiàn)思維,充分研判市場(chǎng)格局,重視戰略布局,抵御市場(chǎng)沖擊和風(fēng)險。同時(shí)還要樹(shù)立機遇意識,做好機遇分析,識別機遇,抓住機遇,堅定發(fā)展信心。各單位要堅持創(chuàng )新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的理念,高度關(guān)注國內市場(chǎng),以本次會(huì )議的案例分享為鑒,深刻反思,專(zhuān)門(mén)研討,做出對策和戰略部署,完成黨中央和集團公司的要求,推動(dòng)自身發(fā)展。公司各單位應高度重視“小金庫”問(wèn)題,確保各項收入必須入賬,嚴禁腐敗現象。

他強調,黨建工作要與經(jīng)營(yíng)工作雙向融入。黨建工作不僅僅是完成規定動(dòng)作的表面工作,而是要結合標準動(dòng)作、規定動(dòng)作、實(shí)際工作,嚴格貫徹落實(shí)上級要求,抓出成效,促進(jìn)發(fā)展。各級領(lǐng)導班子要真正發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用,黨支部充分發(fā)揮戰斗堡壘作用,黨員發(fā)揮先鋒模范作用。全體黨員干部要充分履職擔當,嚴格要求自己,踐行初心使命,將黨建工作、團隊建設、文化建設、意識行為等與經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際工作充分融合,推動(dòng)黨建工作做實(shí)見(jiàn)效。公司今年開(kāi)展的“不良習俗”專(zhuān)項治理和領(lǐng)導班子決策能力提升兩項自選動(dòng)作,都需要結合實(shí)際,做好融合,推動(dòng)發(fā)展。

康學(xué)軍最后指出,面對百年不遇的疫情沖擊,我們立足崗位主動(dòng)出擊,取得了抗疫和經(jīng)營(yíng)發(fā)展“雙線(xiàn)作戰”的階段性勝利,但未來(lái)仍面臨著(zhù)更多的挑戰和機遇。我們要進(jìn)一步認清形勢,理清思路,制定有效應對措施。黨員干部要帶頭積極行動(dòng),將各項工作做實(shí)做好,推動(dòng)公司創(chuàng )新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。

(中航電測 奧海鋒)