山東金鐘科技集團傳感器儀表黨支部
立足黨員責任網(wǎng)格化，吹響防疫復工最強號角

防疫生產(chǎn)兩手抓，旗幟飄揚在一線(xiàn)。山東金鐘科技集團黨委堅決貫徹濟南市疫情處置領(lǐng)導小組和濟南市國資委黨委部署安排，全力做好防疫復工工作，全體黨員干部守土有責、守土盡責，不忘國企發(fā)展使命，牢記集團轉型戰略，自2月8日復工起來(lái)，各基層黨支部發(fā)揮旗幟引領(lǐng)和護航作用，吹響了防疫復工最強號角。山東金鐘科技集團傳感器儀表黨支部立足生產(chǎn)實(shí)際，復工伊始便迅速實(shí)施黨員責任區網(wǎng)格化管理，讓每一名黨員都明確防區、扛實(shí)責任，使得防疫生產(chǎn)兩手硬，雙勝利。

提前籌劃 支部書(shū)記扛起第一責任

傳感器儀表黨支部是金鐘集團的示范黨支部，支部書(shū)記鄭青在假期期間就開(kāi)始籌劃防疫方案，支部所屬的傳感器車(chē)間和儀表車(chē)間是集團精細化產(chǎn)品的制造車(chē)間，上世紀九十年代就引入了豐田管理模式，精細化管理是其優(yōu)勢。疫情當前，只有織密防控網(wǎng)，實(shí)施精細化管理，才能保證職工安全和復工產(chǎn)品保質(zhì)保量。借鑒社區網(wǎng)格化管理思路，鄭書(shū)記與支部的其他委員先行電話(huà)溝通，明確了黨員責任區與網(wǎng)格化管理相結合的工作思想。2月8日正式復工第一天，支部召開(kāi)了支部委員視頻會(huì )議，成立了車(chē)間疫情防控領(lǐng)導小組，就復工期間的防疫工作做了具體的安排，確定了車(chē)間防疫實(shí)施黨員網(wǎng)格責任區的管理辦法。

精細安排 黨員紛紛認領(lǐng)責任區

建立黨員責任區，支部書(shū)記鄭青作為傳感器車(chē)間主任帶頭把傳感器車(chē)間作為自己的責任區，負責整個(gè)車(chē)間的防疫任務(wù)，支部副書(shū)記殷允浩把儀表車(chē)間作為自己的責任區。同時(shí)將生產(chǎn)車(chē)間按班組劃分大區域，車(chē)間黨員紛紛認領(lǐng)，支部委員張建民同志認領(lǐng)了應變計車(chē)間、曾海靜同志認領(lǐng)了傳感器班，為了不留死角，她還主動(dòng)提出認領(lǐng)女更衣室作為自己的責任區；楊勝濤同志認領(lǐng)了鉗工焊接班，祁鑫同志認領(lǐng)了測試班，同時(shí)認領(lǐng)了男更衣室，每個(gè)黨員負責一個(gè)區域，他們鄭重地簽下了自己的名字，也扛起了職工的安全健康責任，除完成生產(chǎn)任務(wù)外，每天對自己所負責區域的進(jìn)行消殺，對疫情防控措施及人員體溫情況進(jìn)行統計、匯報。

嚴肅標準 在細節中體現擔當

細節決定成敗，落實(shí)成就擔當。支部把防疫消殺標準貼在車(chē)間醒目處，每名黨員對準自己的責任區，嚴格執行“四消兩測單向”標準和原則?！八南?，即進(jìn)入車(chē)間前要進(jìn)行鞋底消毒、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行地面消毒、對所有門(mén)把手進(jìn)行消毒、開(kāi)始工作前要進(jìn)行工作臺消毒?！皟蓽y”即在保證復工人員每天進(jìn)行兩次體溫測試的同時(shí)，還要求未復工人員每天上午九點(diǎn)、下午一點(diǎn)上報體溫，對兩次體溫進(jìn)行對比匯總，隨時(shí)掌握職工的身體健康狀況，為復工復產(chǎn)做好保證；“單向”即職工就餐時(shí)必須同一方向，單人單桌，不能有面對面的現象。最嚴肅的標準就是對職工最細致的呵護，疫情面前，只有防控到位，才能擔當起以職工群眾為中心的守護責任。

防疫復工兩手硬 完成任務(wù)才是合格答卷

兩手抓、兩手硬，按下復工復產(chǎn)“快捷鍵”。目前，全國疫情蔓延勢頭初步得到遏制，但形勢依然嚴峻，在疫情防控關(guān)鍵時(shí)刻，傳感器儀表黨支部堅決貫徹公司黨委、疫情防控領(lǐng)導小組的統一部署，發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，壓實(shí)黨員干部責任，讓黨旗在防疫復工一線(xiàn)成為奪目風(fēng)采。公司生產(chǎn)基地在濟南章丘工業(yè)園，距離濟南50多公里，復工期間，支部老黨員張建民同志為了不耽誤上班開(kāi)工時(shí)間，不坐班車(chē)，每天自己開(kāi)車(chē)從濟南出發(fā)提前到達工業(yè)園，配好消毒水，分發(fā)到各班組，并對應變計車(chē)間鞋櫥、更衣室進(jìn)行全面消毒；黨員祁鑫，看到大家進(jìn)入車(chē)間后，因鞋底消毒，大廳地面濕滑的情況，又主動(dòng)承擔起了打掃大廳衛生的職責；年輕黨員魏群協(xié)助班長(cháng)曾海靜，每天主動(dòng)給班組成員測量體溫，匯總、統計。黨員劉延林在假期期間就成為村里的志愿者，每天對進(jìn)出車(chē)輛人員進(jìn)行消殺、測溫，17日復工回到車(chē)間噴砂崗位，每天巡查車(chē)間，檢查大家的勞保用品佩戴情況、生產(chǎn)環(huán)境的安全情況，車(chē)間每一個(gè)角落都留下了他的身影，初心與使命沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有默默擔當。

每一名黨員都沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，但每一名黨員都用自己的行動(dòng)堅守著(zhù)責任與擔當，聽(tīng)從組織安排，形成浩大力量，就一定能夠取得勝利。截至2月24日支部所在的兩個(gè)車(chē)間安排復工復產(chǎn)率已達95%，黨員復工率100%。以客戶(hù)為中心就是無(wú)條件按時(shí)交貨，黨員干部身先士卒，全體職工奮力投入到復工復產(chǎn)工作中，為因疫情原因而導致的各種問(wèn)題積極尋求解決辦法，黨旗引領(lǐng)、黨員帶頭，車(chē)間迅速恢復了正常生產(chǎn)能力，保證了急需傳感器、應變計的生產(chǎn)交貨，順利完成了山水集團智能物流項目中73臺GAM2000控制柜和320臺出口日本久保田臺秤的生產(chǎn)交付任務(wù)，向黨組織遞交了一份合格的答卷。

（山東金鐘集團 袁可云）