寧波柯力集團召開(kāi)2020年工作規劃會(huì )議

2019年12月28--29日，寧波柯力集團中高層管理人員和子公司負責人齊聚產(chǎn)業(yè)園物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院論壇，出席2020年管理評審會(huì )議和工作規劃會(huì )議。

會(huì )議回顧了2019年柯力取得的成績(jì)，總結了各部門(mén)和子公司存在的問(wèn)題，提出了解決措施，明確了2020年度集團重點(diǎn)工作方向。

寧波柯力總裁 柯建東

在管理評審會(huì )議上，質(zhì)量、制造、設備、銷(xiāo)售、采購等部門(mén)反饋了各自總結的質(zhì)量相關(guān)信息，提出了質(zhì)量管理體系中發(fā)現的問(wèn)題、待落實(shí)的的事項，反饋了各自的需求和問(wèn)題解決措施，強調多部門(mén)協(xié)同，提升產(chǎn)品質(zhì)量。會(huì )上，林德法副總經(jīng)理總結了過(guò)去一年質(zhì)量問(wèn)題糾正措施的完成情況，明確了2020年的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并對質(zhì)量管理體系內部審核進(jìn)行了匯報。最后，寧波柯力總裁柯建東做了會(huì )議總結，并具體部署了2020年集團質(zhì)量提升工作內容，提出“2點(diǎn)、4放”，明確質(zhì)量獎罰力度，指出質(zhì)量要放眼全球、接軌國際，要求全體人員將質(zhì)量管理“放在心中、放置紅線(xiàn)、放慢腳步、放眼全局”。

在規劃會(huì )議上，各部門(mén)分別就投資規劃與方向、上市后公司協(xié)調和注意事項、領(lǐng)導力提升、人力支持、行政服務(wù)、財務(wù)管理、技術(shù)研發(fā)進(jìn)程、國內國際銷(xiāo)售、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)一至五部市場(chǎng)拓展、信息化智能化建設、采購與制造支持等進(jìn)行匯報。同時(shí)各子公司負責人也對過(guò)去一年子公司取得的成績(jì)和未來(lái)一年重點(diǎn)工作進(jìn)行總結，并對存在問(wèn)題和總部協(xié)同解決的事項提出各自需求。

在會(huì )上，寧波柯力各高管紛紛獻計獻策，為確保2020年集團各項指標按預期完成，對各自分管部門(mén)提出各項解決思路和具體規劃工作。

公司傳感器與智能元件技術(shù)總監姚玉明表示，研發(fā)團隊要關(guān)注前沿科技，加強當前柯力前沿項目開(kāi)發(fā)，加強與外單位合作，通過(guò)與當下技術(shù)熱點(diǎn)結合，開(kāi)發(fā)更先進(jìn)的軟件技術(shù)、傳感器技術(shù)、無(wú)線(xiàn)技術(shù)，確?？铝夹g(shù)的行業(yè)領(lǐng)先，以便開(kāi)拓更廣泛工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目應用和市場(chǎng)份額。

副總裁陳建鵬回顧了柯力IPO上市艱苦歷程，要求進(jìn)一步完善集團財務(wù)管理，強調信息披露的安全性和投資人才建設的迫切性，同時(shí)對2020年集團財務(wù)收入預期及其保障進(jìn)行匯報和說(shuō)明。
副總裁胡向光介紹了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)二部、三部的業(yè)務(wù)重塑，強調干粉砂漿供應鏈平臺打造、垃圾回收系統推廣；對園區發(fā)展要求提供更好的服務(wù)支持，明確園區信息化建設和品牌建設，加強新大廈招商引資；同時(shí)對新成立的大數據公司匯報20年規劃與部門(mén)協(xié)同要求。

副總裁馬形山強調20年柯力寧波制造和安徽制造對產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)一步提升和工藝改進(jìn)，提出更智能化的生產(chǎn)線(xiàn)建設、更嚴格的質(zhì)量品控、更暢通的集團內部協(xié)同、更完善的制造團隊建設和專(zhuān)業(yè)能力提升，同時(shí)對集團綜合資源管理提出新的計劃。

副總裁項勇介紹了九期、十一期項目進(jìn)展與后續工程及搬遷計劃，對太平洋公司相關(guān)工作落地進(jìn)行補充，強調國貿一部2020年重點(diǎn)規劃，提出通過(guò)“數、差、定、新、高、網(wǎng)、非、供”等多個(gè)方面，保障20年一部銷(xiāo)售計劃完成。

副總裁林德法對質(zhì)量部規劃進(jìn)行補充，強調檢測中心多元化創(chuàng )收、計量器具管理“雙隨機、一公開(kāi)”新形式；提出國貿二部20年整體銷(xiāo)售計劃，通過(guò)差異化、定制化、量積返利、模轉數等多種銷(xiāo)售策略，通過(guò)常規、高端、非衡、供應鏈等多種營(yíng)銷(xiāo)思路，通過(guò)新市場(chǎng)、新模式體系建設，保障此計劃完成。

在會(huì )議尾聲，柯建東總裁對集團公司2020年規劃工作總體部署進(jìn)行了宣貫?？陆|表示要激勵老員工轉型和新技術(shù)人才引進(jìn)，保障公司發(fā)展人才基礎，重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部團隊建設；要加強信息化管理，打通集團內部間和園區企業(yè)間的信息暢通；要強化業(yè)務(wù)管理，全面開(kāi)拓非衡市場(chǎng)，總結歸納市場(chǎng)案例，加快渠道建設，加強工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目推廣和新項目應用前景調查；要強化制度建設，落實(shí)上市公司規劃，抓好風(fēng)控體系建設和市值管理，提煉客戶(hù)和員工新的需求，抓緊體系變革和二元文化建設；要以傳感器、儀表、系統集成為基礎，新建大數據、人工智能研究，擴建軟件部門(mén)，深化其他物理量傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)細分市場(chǎng)應用拓展，深化投資機制和平臺建設，加快投資人才引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)園新型招商機制建設。

最后柯建東表示，公司上市后機遇與風(fēng)險并存，我們要如履薄冰、如臨深淵，要放平心態(tài)、一切歸零，秉承“求實(shí)創(chuàng )新”的品質(zhì)，放下身段、以終為始、要事第一，努力奮斗、堅持創(chuàng )新，為客戶(hù)、員工和股東，積極主動(dòng)的去實(shí)踐物聯(lián)網(wǎng)戰略發(fā)展、去實(shí)現IPO增值。

（寧波柯力 章培楊）